النحل؛ والذُباب! تفوّق الواهمين!
النحل؛ والذُباب!
تفوّق الواهمين!
برنامج "حلو هالحكي!"
ح9
جميعنا
شاهدون على أحداث الحياة والمجتمعات؛ وما يطبع العصر الحالي! من بؤس؛ وانحطاط كبير؛
ومآسي جمّة! تتفشى كظواهر مجتمعية متعددة ومختلفة الأشكال؛ والألوان؛ والمقاييس؛ والعناوين!
من
منا لا يرى ذلك بوضوح! كشاهد على الأقل؛ إن لم نقل كمنخرط بها بشكل مباشر؛ أو غير مباشر!
جميعنا
نشاهد ونعايش ذلك في كل شيء؛ في أصغر وأبسط الأشياء المجتمعية!
وصولاً
إلى أسمى وأرقى آليات النهوض بالمجتمعات؛ أي التنمية كمفهوم عام.
من
منا لا يعلم أن التنمية بكافة تخصصاتها وقطاعاتها وحواملها ومستوياتها المجتمعية؛ هي
الحل الناجع والنهائي؛ للنهوض والعمران الحقيقي؛ وللرقي والتقدم والازدهار!
معظمنا
ربما؛ خاب ظنه في أداء مؤسسات المُنظّمات الدولية – غير الحكومية "NGOs"؛ والخاصة؛ حاملة لواء النهوض؛ وراية شرف التنمية؛
والعناوين الرنّانة والمدوّية؛ في التنمية والعمران والسكان والمجتمعات؛ وربما لا يتوانون
لحظة عن الوصول بأحلامهم إلى ما يطرحونه: "وصولاً إلى التنمية المستدامة – الشاملة"
في كل ذلك.
وهم
لم ينتقلوا من الخطوة الأولى بعد؛ ولم يُعطونا مؤشر واحد لتحقق التنمية؛ على مقياس
التنمية البسيطة!.. وذلك بعد عشرات السنوات من العمل على أرض الواقع!.. إضافةً للمبالغ الهائلة
"النافقة" والمهدورة!
وهل نسأل عن الأسباب؟ لكن ماذا سيُفيدنا ذلك!
فجميعنا
يهمنا النتائج والمُؤشرات الحقيقية والملموسة والواضحة! والأهم تلك التي تنتقل بنا؛
وبواقعنا؛ وبأفرادنا؛ ومجتمعاتنا المحلية المُصغّرة؛ والمجتمع ككل؛ إلى الأفضل قليلاً؛
ثم رويداً رويداً إلى الازدهار والتقدم؛ المُعاش والملموس؛ والذي بدوره يوفر نوعية
حياة أفضل؛ أو رخاء ورفاهية؛ لما لا! أليس هذا هو ما يطرحونه من أهداف؛ وما يبيعونه
من أحلام!
ربما بالمختصر جميعنا يعلم أن المشكلة!:
ليست
في المبادئ المُعلنة من قِبلهم؛ ولا في رسائلهم المُوضّحة! ولا في إعلان النوايا الحسنة!
ولا في الطموحات والأهداف النبيلة! ولا في الدافع الأخلاقي والإنساني كموجه لهم! وربما
ليست في سياستهم العامة المُتّبعة لتحقيق ذلك! وليس في بخلهم وتخليهم! وليس في زيفهم!
وأقنعتهم! وليس!!!
إذاً؛ ألا نتساءل جميعنا! أين المشكلة بحق!
*
ربما لأنهم يُعلنون مبادئ العمل بالتنمية وآلياتها! وهم بالفعل والواقع! يقومون بأداء
الأعمال بطريقة العمل الخيري؛ فحسب!!
*
وربما والأهم؛ أنّ المشكلة الاساسية والجوهرية؛ تتجلّى لنا واضحة بالنتائج والاستنتاجات
والتحليلات والتفسيرات...؛ من خلال: واقع التجربة؛ والملاحظة؛ ومن خلال دراسات بحثية
ميدانية وعلمية ومنهجية دقيقة قمنا بها لسنوات؛ واطلّعنا على كثير من مشابهاتها.
* أنها ربما تكمن في القيادات والكوادر الإدارية والمؤسساتية وفرق عمل مؤسسات المُنظّمات الدولية
- غير الحكومية! الذين يقومون بالأعمال الإدارية والمؤسساتية؛ وأيضاً الذين يقودون
التدخلات والشراكات والتخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم والتقويم؛...؛ وصولاً إلى
التقارير الزائفة الإدارية والمكتبية التي يرسلونها إلى داعميهم ومرجعياتهم؛ وغيرهم؛
للعملية التنموية برمّتها.
سنوضّح كل ذلك من خلال "نظرية
علمية"؛ تُفسّر وتوضّح وتُدلّل؛ على واقع الحال!
تأثير دانينغ - كروجر
في عام 1995م. تم القبض على لص أمريكي اسمه "ماك آرثر ويلر" وهو يحاول سرقة بنك في وضح النهار!
عندما حقق البوليس معه؛ سألوه: لماذا ارتكبت الجريمة في وضح النهار! ومن دون أي وسيلة تّنكُّر تُخفي جرائمك؟
اندهش "آرثر"!! و انهار
وهو يصرخ: أنه كان مُتنكِّر بشكل جيد!
فاضطرت الشرطة أن تواجهه بفيديوهات
كاميرات المراقبة؛ التي أظهرته وهو بدون أي قناع يغطي وجهه؛ وفعلته الشنيعة!
اجاب "آرثر" بكل ثقة وأريحية: بأنه كان يضع عصير الليمون على وجهه! لاعتقاده أنه مثل الحبر السري!
وأن ذلك سيمنع
التعرّف على ملامحه! أو أن ترصده كاميرات المراقبة! وملاحظة الناس!
هذه الحادثة دفعت عالمي النفس - الاجتماعي "دانينغ و كروجر"؛ لإطلاق النظرية النفسية – الاجتماعية الشهيرة 1999م؛ التي سميت بـِ (تأثير دانينغ -كروجر / Dunning – Kruger effect)
فحواها يشير إلى:
ميل
الأشخاص غير المؤهلين للمبالغة في تقدير مهاراتهم! أي "الانحياز المعرفي
– التفوق الوهمي"؛ بسبب:
1- عدم قدرتهم على التنافس والمعرفة.
2- عدم قدرتهم على التفريق بين الشخص الكفؤ والكفوء؛ وغير الكفؤ! وغير الكفوء!
#
فيعانون من وهم التفوق! مُبالغين في قدراتهم المعرفية! بشكل يجعلها متضخمة كورم! فتبدو
أكبر مما هي عليه في الحقيقة!
وينتج التحيز المعرفي لوهم التفوق؛ من:
"انعدام
قدرة هؤلاء الأشخاص على إدراك الإدراك"!..
أي عدم القدرة على إدراك
ذاتهم الحقيقية؛ والتي دونها؛ لا يُمكن لهؤلاء الأشخاص أن يقيّموا ذواتهم؛ بشكل عادل
وصحيح.
التحيز المعرفي لوهم التفوق؛ ينتج من:
A- وهم داخلي – ذاتي؛ لدى هؤلاء الأشخاص ذوي القدرة المنخفضة.
B- سوء فهم خارجي من قِبلهم للأشخاص ذوي القدرة العالية.
*
أي أنّ: سوء تقدير الشخص منخفض الكفاءة ينبع من خطأ في رؤية ذاته وتقديرها!
* في حين أنّ: سوء تقدير الشخص ذو الكفاءة العالية ينبع من خطأ في رؤية الآخرين "أي من قبل نفس هؤلاء الأشخاص متدني الكفاءة" له.
# كتب دانينغ عام 2011م. عن ملاحظاته في أن الأشخاص الذين يعانون من عيب كبير! (قابل للقياس العلمي والمنهجي؛ لمعرفة حجم معرفتهم الضئيلة؛ و مقدار خبراتهم المتواضعة!!)؛ يفتقرون للقدرة على التعرّف على هذه العيوب من قِبلهم.
(ويحتاج الأمر إلى متخصصين في هذا المجال).
وبالتالي:
على الرغم من احتمال ارتكابهم خطأ بعد خطأ، يميلون إلى الاعتقاد بأنهم يؤدون أدائهم
بكفاءة عالية؛ عندما لا يفعلون ذلك حقاً.
النظرية باختصار تستنتج:
* ينبغي على أولئك الذين لا يتمتعون بالكفاءة! والتخصص الحقيقي! وبالمهارة العملية؛ والمهارات العلمية والمنهجية؛ المتمكّنة! وبالنجاعة وبالقيادة المؤسساتية؛ وبالعمل التدريبي الصحيح والمُنتج؛...؛.
* ينبغي أن يكون لديهم نظرة ثاقبة حول عدم أهليتهم، وابتعادهم عن الادعّاء! وصناعة الخراب! وابتعادهم عن ملئ المشهد العام! فيرتاحون ويُريحون!
يُطلق على هذه الظاهرة أيضاً؛ "متلازمة المنتحل – المحتال- المُدّعي" في علم الاجتماع - النفسي - الجنائي impostor syndrome""
هذه النوعية متفشية في كل مكان حولنا؛
والخطورة تكمن أنهم هم من يقوم بزمام المبادرات وقيادتها؛ والأخطر أنهم هم النموذج
القيادي والإداري المؤسساتي؛ والتعليمي والتدريبي؛ وغيره!
وهذا لا يعني بالضرورة عدم وجود بعض
النحل الذي يعمل! ولكنّه قليل ونادر جداً!
نعتقد أننا بحاجة حقيقية؛ وبضرورة
مُلحّة في حياتنا وفي مجتمعاتنا إلى النحل في المشهد العام؛ وطريقته؛ وقدرته؛ وإنتاجه؛
وطريقة عمله؛ وأدائه؛ الخلّاق...
فالمسألة تعتمد على النوع – النوعية؛
المضمون؛ والجوهر! الجميل ...
وليس على الكم – العدد؛ والصورة؛ والمظهر!
والقبيح ...
وانتم أيها الأصدقاء والسادة
ألا تلامسون ذلك؟ أليس هذا الوقع!
يقول الجميل غوته:
"لا أحد يخدعنا! .. بل نحن من نخدع أنفسنا!"
إن الأشياء الخفية.. تَجعلها أضدادها
مرئية
وما أساء عديم الشيء إلى نفسه فحسب،
لا بل أضرم النار في كلِّ الآفاق!
"مولانا"؛
جلال
الدين الرومي
على الهامش – على المامش
**
نعتقد أن مصطلح التنمية؛ لو خطر ببال "ابن خلدون" كونه من المؤسسين الأوائل
لعلم المجتمع – الاجتماع؛ بكافة تخصصاته الشاملة للحياة البشرية والمجتمعية والعلمية
والمهنية؛ لما توانى عن ذكره في مقدمته الشهيرة؛ بأنها اللَبَنة الأولى والناجعة والاساسية؛
التي يُبنى عليها؛ وبها؛ العمران البشري والنهوض الحضاري والمجتمعي!
**
الشخص ذو الكفاءة العالية؛ يشعر أن القيام بمهمة معينة أمراً سهلاً لأنها سهلة بالنسبة
لقدراته العالية؛ والمُهمة بحد ذاتها سهلة!؛ ويفترض أن الجميع مثله؛ ولديهم نفس القدر
من الكفاءة؛ والفهم الجيد للموضوعات؛ فيعتقد أن المُهمة ستكون سهلة بالنسبة لهم؛ وعليهم
أيضاً؛ لأنه يرى الأمور من منظاره! ومن باب الاحترام لهم؛ والمحاكاة لعقولهم!. (لهذا
تراه مثلاً: في كتاباته؛ وكلامه؛ ومحاضراته؛ وأدائه؛...؛ ربما سيفوق قدرة الآخرين على
الفهم أو الإدراك أو الاستيعاب لما يقوم بهِ أحياناً – لأنه ربما يتخطى عتبة الإدراك!).
** مبدأ العمل الخيري جيد وأخلاقي بحد ذاته! إن قام بهِ أًناس أخلاقيون!.. ولكنَّ الهام
والمهم والأكثر أهمية في النهضة والعمران والتقدم والرقي...؛ هو في التنمية الشاملة
المتكاملة!..؛ لا أن تصيدوا السمك! أو توفرنه لهم؛ وتُطعمون الناس.. "وهنا لا! شكراً لكم!!".
لأن هذا المبدأ قد ينم على أنكم تريدون الاستمرار بذلك! والاستثمار بهِ! وتريدون للمجتمعات
أن تبقى فقيرة أو مُعدمة؛ وتريدون أن تبقى الشعوب - الأفراد بحاجتكم دائماً؛ وبحاجة
الركض واللهث وراءكم! وما كثّر الله من خيركم.
إن كنتم تريدون فعلاً الخير والمنفعة للناس وللمجتمعات؛
وتضمرون لهم المحبة؛ وتتمتعون بالأخلاق والمبادئ والقيم الإنسانية السامية؛ والمُثل
العليا...؛ وفروا لهم طريقة وآلية يتعلمون من خلالها صيد السمك! والعمل والإنتاج والتطور؛
وتفتح لهم آفاق جديدة مُتجددة ورائدة...؛ وهذا يحتاج فقط إلى كوادر عمل مؤسساتية جديدة
وجديرة وكفوءة وحقيقية!؛ وإلى مبالغ قليلة مما تنفقون! وعلى مراحل وفترات ليست ببعيدة!
ثم قموا باستثمار المبالغ - الدفعات المتتالية الأُخرى في هؤلاء الناس وفي تلك المجتمعات
التي أصبحت أرض خصبة للتنمية الحقيقة (الاستثمار بالناس كموارد بشرية ممكّنة؛ وطاقات
هائلة خلّاقة ورائدة! وهم من سيقوم بتطوير مجتمعاتهم! وبدعمكم المستمر)! هكذا تكون
التنمية! وهكذا يكون الاستثمار بالناس كموارد بشرية ممكّنة وكطاقات جديرة وخلّاقة!.. وغير ذلك أنتم تستثمرون الناس لمصالحكم ولغاياتكم! ولا تستثمرون بهم كموارد بشرية حقيقية!
ولو فعلتم ذلك لكنّا وصلنا إلى هذه النتائج منذ زمن! وفقط بـِ 10% من المبالغ النافقة
حتى الآن!
هذا
بالمبدأ؛ حق الشعوب والمجتمعات أولاً؛ وهذا حقهم عليكم ثانياً!؛ وهو واجبكم "كما
تقولون وتدّعون من مبدأ الإنسانية والعمل والتنمية والتضامن... الدولي" ثالثاً وعاشراً!
محبتي
Professor
👈 ترقص كلؤلؤة! وتسّطع كشمس! ح3
👀 الذكاء العاطفي – الوجداني! ح6
👀 سيمياء الفرسان! لا تبالي! ح10
👀 الأَلمْ! والحَياة! والحُبّْ! ح12
👈 تباً للتوازن! جرّب الانحياز للحياة! ح13
👀 القناعات السلبية! والفشل! ح14
👀 الفوبيا 1- المعلومات الصحيحة
👈 الفوبيا 4 - علاج الفوبيا "متابعة"
👀 الفوبيا 5 - فيض الطاقة الخلّاقة
👈 الوهم القاتل! تصحيح المفاهيم الشائعة
👀 الدرياق القاتل! ممارسات شائعة وخاطئة
👈 ذروة التفشي! ذروة البلوغ ونشوة التفشي!
👀 قوة الإيحاء الخفي! العقل الباطن
👈 مُسببات الوهم! لماذا تقتلون أبنائكم والحياة؟
👀 فوائد الدُخّان! المُضحك المُبكي!
👈 قضايا والبقايا صور! حالة وظاهرة!
👀 تجارة الأوهام! لا تشتري العبثية!
👈 انهيار الأمم! بداية لنهايات مرسومة
👀 الجنسانية! وثقافة التربية الجنسية
👈 ما بين القيصرين؛ المطرقة والسندان!
👀 العلّة والدواء- برامج التعديل السلوكي
👀 الحالة النفسية والمزاجية؛ الاجتماعية!
👈 الوجع النفسي الاجتماعي؛ السقوط!
👀 علّمتني الحياة! علّمتني التجربة!
👈 الاجتماع والعقد الاجتماعي/ الجوكر
👀 ألوان؛ المعاني النفسية والدلالات الاجتماعية
👈 الجهل يغتال العلم! تهافت التهافت
👈 هل أنت مُصاب بتشخيص البايبولار؟
👀 حالة توصيم واضطراب؛ الاستشفاء!
👈 الظلام القبيح؛ والنور الجميل!
أُنظر: أرشيف المقالات الكامل
بالفعل نحن نلامس ونرى ذلك بوضوح، وهذا هو الواقع، وحضرتك لامست الحقائق في الواقع ووضعت اليد على الجرح والخلل بشكل علمي مدروس وأيضآ اقترحت الحلول والممكن الفعلي
ردحذفمحبتنا مع التقدير والشكر والاحترام لكم بروفيسور ����
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة..
حذفمحبتي
Professor
صحيح هاد الشي
ردحذفونحنا منعرفه بالتجارب والاحتكاك معهم والواقع يلي عايشينه وشايفينه
ومني وجر بدنا رضاهم ومامنقول بوجهم انتو غلط ومابتفهمو تشتغلو شي ولا تدربو ولا تعلمو
بس شاطرين بالتأنيت الفاضي والعمل الورقي يكون ظابط ع قياسهم
مابدي احكي اكتر ، يعطيك العافية بروف وشكرآ انك فشيتلنا خلقنا، فشيت خلق اكتر من 90% من الناس هون يلي بعرف رأيهم هيك واكتر بكوادر هالمنظمات والمؤسسات التنموية يلي اسمها دولية
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة..
حذفمحبتي
Professor
حلو هالحكي اكيد
ردحذفنلامسه ونعرفه ونعرف نماذج من الواقع ومن الذين نحتك معهم وعملنا لبعض الوقت معهم في العمل المجتمعي والتنموي (كما يسمونه) ومازلنا آسفا، وهم كثر جدا ، واكثر من ذلك، اصبت ولكنك فضلت استخدام الاسلوب العلمي والتخصص بطريقة بسيطة ومتواضعة لتوصيفهم فهم اقل من ذلك بواقع الحال والعمل والأداء مع قنفشة بالريش
لو يعلمون حقيقة توصيفهم لخجلو من أنفسهم قبل خجلهم من الناس، ولا وماعاجبهم حدا متل عنزة جربة مابيعجبها الغزال ،
وحضرتك وصفت نفسيا هاد الشي كمان انهم مابيقدرو يقيمو الاخرين بشكل صحيح ومتزن وعادل
ولكن الفاقد للشيء لايشعر به حتى وانت قلت ذلك ايضا ، وبتصور التوصيف العلمي والنظرية يصف حال مرضهم وشخصياتهم كما هي وكما جميعنا نعرفهم وللاسف نحن مضطرون لمسايرتهم لنمشي أمورنا وشغلنا كبديل عن وجود عمل او ورشات او فائدة مادية ولو بسيطة، وانت فسرت لماذا يحدث ذلك ايضا اخر البحث
بعتقد كلنا عم نساهم في ذلك لمجرد اننا بدنا فرصة او نخضع لورشة او نقوي السيفيه وهيك ماشية الامور بس هاد مابيعني انها صح ، ولكن كل الناس بتحكي هيك عنهم وقت بتتعامل معهم ،كلنا هيك منحكي ومنقول لبعض، ومنبتسم بوجههم ، حضرتك قدرت توصفهم بدقة وخليتنا نشعر بالراحة والسعادة لانك قلت ما بقلوبنا وعقولنا ومعرفتنا عنهم وعن حقيقتهم، فعلن فشيتلنا قلوبنا ، ومننبسط في اشخاص بيقدرو يجابهوهم ويفضحوهم وهم اقوى منهم بالعلم والمعرفة والمهارة وبكلشي لهيك مو بس ند قوي وند الانداد لانهم ضعاف وجبناء امام الاقوياء والمتفوقين عليهم ، كل حدا فيه يحكي ويرندح ، بس مو اي حدا بيمتلك المعرفة العلمية والمتخصصة لتحليل الوضع وتقييمهم وتقييم كلشي بيتعلق فيهم لانه قادر يكشف حقيقتهم ويحطهم عند حدهم و حجمهم الطبيعي
بعتذر ع الطولة بس اليوم قلت لازم احكي ولو بدون اسم لاني شعرت بانو انخد حقي وحق كتار بعرفهم من كوادر هالمؤسسات التنموية التولية الضعاف والصغار والمتحكمين فينا ويلي مو عاجبهم حدا مسخمين ولا ما بيناموا الا بالنص
تحياتنا لالك بروفيسور���� مع محبتنا لالك يا جهبز يلي اوصفتهم وحطيتهم بقالب وحجمهم الطبيعي
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة..
حذفمحبتي
Professor
مية بالمية ؛ الف وآلفين لايك وصح
ردحذفهود هنن بالظبط لا يمتلكوا ولايعرفوا ولايقدروا ولا يستطيعوا لا في داخلهم ولا لدى الآخربن
يالي بيزعجنا نحن منمتلك اكتر من اكثرهم شهادة وخبرة وعمل ونشاط وتخصص وبنفس الوقت يلي بده يقيم شغلك ويقبلك بشغل مؤقت او يومي حتى هو اقل منك بكتير امور وضعيف حتى عالمستوى الشخصي والاجتماعي
دكتور انت حكيت مافي قلوب وعقول اغلبية الناس بس بطريقة علمية وبتخصص نفسي واجتماعي وتنموي متفوق وفريد ؛ انت اليوم خليت كتير ناس ترتاح وتشكرك كتيير بعد ماقرأت ؛ اكتر من شخص تحادثت معه كان فرحان لدرجة ماتتصورها لانك ترجمت لي بداخلنا ولي منعرفه وملامسينه بالواقع وبشكل علمي قوي ومتفوق بيختصر سنوات من التقييم والكلام والتخصص والبحث ليوصفهم ويقول حقيقتهم ويشخص حالتهم؛ اليوم حضرتك بروفيسور اعطيت لكتير ناس فرح وسعادة واسترجعت حقوق كتار من هالكوادر الطاووسية لي فيهم مية علة ومرض نفسي مو بس هاد ؛ اليوم خليت الناس لي قرأت تشعر بوجود شخص متلك اله مرتبة واحترام كبير بعقولنا وقلوبنا وضمايرنا قدر يردلنا ويسترجعلنا منهم حقنا وقهرنا منهم بهالتوصيف ويختصر حالتهم النفسية والاجتماعية والمهارية ليخمي عن وقت طويل من شوفة الحال والقنزعة من قبلهم علينا عالفاضي طبعآ وما بينسوا الابتسامة بوجوهنا متل التعلب ؛ بروفيسور انا وكتار اليوم مبسوطين لانك رديتلنا حقنا واسترجعتلنا من المهدور من حقنا وكرامتنا بسبب اضطرارنا للتعامل معاهم كونهم ليسوا الوحيدين لكنهم المفروضين والموجودين بواقعنا؛ اليوم بروفيسور شقد ماقلنالك شكرآ مابتوفيك حقك لانك اليوم وكانك دافعت عنا وعن كل المقهورين بسبب جفاصة وضعف كوادر وفرق هالمؤسسات التنموية واخذت حقوقنا كلياتنا
محبتنا وشكرنا وتقديرنا واحترامنا لشخصك الكبير بروفيسور وناطرين حلقاتك الجاي وياريت تكفي فيهم كمان بس بأسلوبك الاقسى مو اللطيف ��������❤������������
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة..
حذفمحبتي
Professor
منتفق معك تماما مئة بالمئة وباسم عدة اشخاص
ردحذفشكرآ بروف من القلب، حلقة وموضوع اليوم رائعة بكل معاني الكلمة وننتظر القادم من المواضيع بصبر
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
توصيف وتحليل دقيق ودقيق جدآ
ردحذفيليق بهم وبحقيقتهم كما نعرفها نحن ايضآ عنهم
المشكلة ليست بالمؤسسات التنموية والدولية نفسها؛ المشكلة بأغلبية كوادرها وفرق عملها المستهلكة والضعيفة وغير الكفوءة وغير المتخصصة
والشهادة كما قلت بروفيسور هي رخصة مزاولة عمل ولاتعني التخصص والخبرة والمهارة والقدرات المؤسسية هذه تحتاج الى امور اخرى وصفتها في حلقةالذكاء العاطفي والتعليقات ؛ واحب ان اصبف آمرآ ان سمحت لي: هناك حالة هي كل الكادر وفرقهم بيشبهوا بعضهم وكأنهم قالب واحد او بشبه واحد ؛ صبة واحدة ؛ ماذا نسمي هذه الحالة بروفيسور من الناحية النفسية والاجتماعية
شكرآ لكم لانكم وصفتم الحقائق كما هي بطريقة علمية مهذبة تحياتي ومحبتي
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
❤💜💙💚💓
ردحذف99 وردة وفلة وياسمينة .. شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
نعم هذا هو الواقع ونلمسه وقليل منا يستطيع قوله بوجههم والاهم ان يكون مبني على دراسة وعلم وتخصص كهذا البحث العميق في التحليل والصورة والمضمون ودقة التوصيف لهؤلاء الذين يتكلمون كثيرا وافعالهم قليلة وانجازاتهم محدودة وضئيلة وغير ملموسة ولكن مشاريعهم كثيرة بدون جدوى او أثر ونتائج ؛ والآن علمنا ماهو السبب ويجب علينا مسائلتهم ويجب على مرجعياتهم محاسبتهم او على الأقل اعادة تقييم كوادرهم بشكل علمي وتخصصي ومدروس ونحن نفضل امثالك من المتخصصين لهذه المهمة وسنحاول ذلك
ردحذفاعتقد انك قلت مافي قلوبنا وعقولنا جميعآ عن حقيقتهم و تردي أدائهم وفاعليتهم ؛ وشعرت بعد القراءة اننا بخير لوجود اشخاص قادرون أن يحللو ويصفوا الواقع ويقيموا القدرات والمهارات والكفاءات وعمل المؤسسات ؛ صحيح هي دولية ولكنها في بلادنا ونحن من حقنا المساءلة والمحاسبة والتقييم وان لم يعجلهم ذلك فهذا شأنهم نحن اصحاب البلد ونحن من يجب ان يضع القواعد والقوانين والاداء والمحاسبة للمنظات الدولية والمؤسسات العاملة والتابعة لها ولكوادرها المتراخية والضعيفة في الأداء والانجاز والمهارة وكل شيء لأننا نحن أصحاب الشأن كفانا سكوت عليهم سنحاول ايصال أصواتنا للجهات المسؤولة والرسمية للبدء بذلك ونعدكم بهذا ويجب أن تطالهم المحاسبة والمساءلة مشكلتنا ليست بالمنظمات ومؤسساتها وانما بكوادرها وعامليها جميعآ يجب أن يطالهم مشروع محاربة الفساد والافساد ايضآ وسنسعى لذلك
شكرآ لكم بروفسور لأنكم جزء متخصص ومكمل لمشاريع الاصلاح في البلد ولأنكم جعلتمونا اليوم نشعر باسترداد حقنا من هذه الكوادر الضعيفة والمترهلة والمستهلكة في مؤسسات دولية تنموية تحتاج هي نفسها إلى تنمية من داخلها وفي هيكليتها ومؤسساتها وكوادرها الضعيفة وغير الكفؤة ؛ شكر مع التقدير والاحترام لشخصكم الكريم
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
صحيح وصحيح وصح جدآ جدآ
ردحذفهذا هو توصيفهم الحقيقي ؛ ونحن نراه ونلامسه ونعرف الواقع ونعرفهم جيدآ لكوادر الابتسامات واللطافة الزائفة باسم التنمية والعمل المجتمعي؛ من الاداريين الى جماعة التدخلات والعمل الميداني والفرق التي يدعمونها وأغلب مسؤلي الفرق وغيرهم يشبهونهم ومن شابه اخاه وشبهه بقلة الكفاءة ماظلم
شكرنا وتقديرنا لك بروف أخذت حقنا وحقوقنا بتوصيفهم الدقيق وعسى أن يكون بداية لتقييم ادائهم وانحازاتهم الفارغة وضعفهم ولمحاسبتهم ؛ وليسألوننا نحن ايضآ جميعنا سيشارك وبجيب ويقيم
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
وصفت بدقة وحللت بعمق وأصبت الحقيقة والواقع
ردحذفبروفيسور نؤيد وندعم كلامك وتحليلاتك ودراستك كاملآ ونضيف اذا أردت لأننا على قرب ومعرفة ونستطيع الاضافة ايضآ كوادر وفرق عمل المؤسسات التنموية ضعيفة وضعيفة جدا وغير كفوؤة والان عرفنا لماذا لا يدرون ولايدركون ولا يعلمون ولا يعرفون ؛ افضل دراسة ونظرية في التحليل النفسي والاجتماعي
محبتنا لك أستاذنا القدير استرددت لنا بعض حقوقنا وانزعاجنا منهم بهذا التوصيف والتحليل ولن أنزعج منهم بعد الآن كلما رأيتهم وتعاملت معهم سابتسم وأضحك لأنني أعرف من هم وماهي حقيقتهم بطريقة علمية
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
تمامآ وكمالآ
ردحذفندعم كل حرف وكلمة قلتها ونؤيدها بالشواهد والتجارب والملاحظات وندعمها بالواقع والنتائج، كل الشكر والتقدير لكم
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
نظرية دقيقة وبتوصف الواقع والحال متل ماهو ونحن نؤيد كل ماجاء بها ونطالب بذلك كماني
ردحذفمع التقدير والاحترام لك أستاذنا العظيم
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
حلو هالحكي وحلو هالتحليل كدراسة ونظرية واستنتاجاتها; ; نتفق مع ماجاء لاننا نعيش الواقع ;; واتت هذه الدراسة لتقول ما نعرفه بكلام وطرق علمية واختصاص نفسي واجتماعي وتنموي عميق:; وهو بالفعل رد اعتبار لنا ولحقنا ;; ترفع لك القبعة دائمآ بروفيسو������
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة... القبعة ترفع لكم..
حذفمحبتي
Professor
دراسة وموضوع جدير بالاحترام والثقة من قبلنا لاننا نعلم الواقع ونعلم بنقص كفاءه الاداء ونقص المهارات ليس المؤسساتية وحسب وانما المهارات والذكاء بأنواعه لأصحاب الابتسامات الصفراء فنحن نعلم جيدآ حقيقتهم بالعمل وداخله وخارجه ونعلم كيف تجري الامور والضعف في الاداء والنتيجة ;; الشكر موصول لك بروفيسور ولدراستك وموضوعك العلمي وتدليل النتائج بنظرية نفسية اجتماعية مثبتة علميآ نال أصحابها اوسمة وجوائز لفرادتها وقوتها وصحتها ;; مع التقدير والاحترام
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
مرحبا بروفيسور نحنا وانا معاك بكلشي حكيتوه* ومنعرفوه لهشي * وحلو هلحكي حلو
ردحذفيااا مراحب... شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
دراسة رائعة وتحليل منطقي وصحيح
ردحذفينطبق على الواقع ويشبه حال كوادر مؤسسات التنمية من ناحية كفاءة العمل والعمل في المؤسسة ولو تعرفهم على حقيقتهم البشعة من ناحية شخصية لعملت اكتر من دراسة وتحليل ويحتاج ألى اكثر من نظرية
باسم مجموعتنا نؤيد ماجاء في الدراسة ونؤكده وهذا هو الواقع وهذه حال كوادر العمل
تقديرنا ومحبتنا لك بروفيسور
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
هذا واقع حالهم صحيح مع الاسف
ردحذفإنه واقع الحال بالتأكيد وأغلبنا يلاحظه ويعرفه . وهنا دراسة تصف الشمهد التنموي المتردي بسبب القائمين عليه في العمل المؤسسي التنموي لدولي وتحلل واقعه مع استنتاجات مبنية على تجارب وملاحظات نعرفها ودراسة متعمقة تربط نتائجها بنظرية علمية شهيرة تشرحه الواقع من ناحية السلوك والأداء النفسي والاجتماعي بشكل دقيق. مع التقدير والاحترام لكم أستاذ
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
هيدا الكلام حلو ؛ فالواقع والملموس محسوس لألنا وملاحظ من الجميع أيضاً ؛ ومنأكد الدراسة ومنتفق معها ؛ ومنشدد على توصياتها كحل جيد وصحيح وملائم لبناء وتنمية أفرادنا ومجتمعاتنا ؛ الشكر والمحبة والاحترام لكم أستاذ
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
بروفسور
ردحذفمقالك اليوم ضخمٌ جداً .. وقيمٌ جداً وفيه الكثير والكثير من الحقيقة أو هو الحقيقة بذاتها .
وصَّفت حال جماعات منتشرة في مجتمعنا كالذباب ..يعملون فرادى يسقطون يتشاجرون يتدافعون .
ولكن في عصرنا هذا عصر العلم والعلوم كيف يمكن لهؤلاء الأشخاص أو المؤسسات أو المنظمات أن يرتكبوا هذه الأخطاء
أو أن يمارسوا هذا الغباء وهذه الحماقة.. والمطلوب منا أن نصدقهم !!
وهمهم جعلهم عاجزين عن إدراك قصورهم العقلي والفكري وعن رؤية نقاط ضعفهم وتخلفهم أو بالأساس ليس لديهم قدرات
لتقييم هذا العجز !!؟
الغريب والمحير في الأمر أننا نجد أنه بدلاً من أن يؤدي عدم الكفاءة والقدرة على العمل الصحيح أو عدم المعرفة بأمر ما
إلى التشوش والحيرة والحذر والتردد لديهم .. يحدث العكس ويستمرون بعملهم ونهجهم وكأنهم الأفضل والأقوى
هل الجهل وعدم الكفاءة وقلة المعرفة تولد كل هذه الثقة حقاً!!؟؟
وأيضاً بروفسور ما الحل مع هؤلاء ؟
وما الحل إن واجهك شخص مقتنع أعمق الإقتناع برأيه وبعمله وبنهجه وبذكائه وقدمتَ له الدليل على خطأه ولم يغير شيء
هل المبرر لوجودهم صمتنا عما يحدث أو عدم إكتراثنا وعدم تدخلنا أو أنهم يجدون من يدعمهم ويسهل لهم الطريق ؟
شكراً لك بروفسور .. شكراً لأنك علمتنا كيف نعمل بروح الفريق كالنحل وكيف نحترم قوانين هذا العمل ومن أجل صالح الجميع
وكيف نتحدث بصيغة نحن وليس الأنا
وكيف نكون في موقع الفائدة والخير للجميع وكيف نبدأ ببناء أنفسنا وبالتالي محيطنا ومجتمعنا .
وغيرها الكثير والكثير وما زلنا ننهل منك .. فشكراً ومحبتنا لك .
شكراً لكِ .. شكراً لمشاركتكِ القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. تساؤلاتك منطقية وجيدة وذكية.. وتفسيرك وتحليلك جيد جداً..
حذفمقتنعين بأدائهم وقدراتهم الضعيفة نعم؛ فهم لا يعلمون بها؛ ولا يستطيعون تقييمها وتقويمها؛ ولا تقييم الكفاءات الحقيقية والماهرة.. لهذا قمنا بتفسير بعض نتائج واستنتاجات الدراسات والأبحاث المتعددة التي قمنا ببعضها؛ من خلال نظرية علمية (نفسية - اجتماعية) تُفسّر وتوضح الحالة من الناحيتين النفسية والاجتماعية "المعرفية والسلوكية" !! نعم الأحمق هو من يمتلك الثقة المطلقة العيماء.. أما العلماء والمتخصصين فتساورهم الشكوك دائماً والمخاوف الإيجابية المُنتجة والتردد والابتعاد أحياناً!
جميعنا نتساءل عن السبب والغاية في السكوت من قبل داعميهم ومرجعياتهم الدولية عن سوء الأداء والكفاءة ونقص النجاعة .. وعدم تحقق النتائج والأهداف والإنجاز المؤسساتي والمجتمعي الملموسة .. وذات المؤشرات القابلة للقياس؛ والأهم تلك التي يشعر بها الأفراد في داخلهم ومن خلال تحسّن نوعية حياتهم للأفضل نوعاً وكماَ (وهذا كله غير مُحقق ولو بنسبة ضئيلة).. .. وربما أوردنا بعض الملاحظات أو الاستنتاجات حول ذلك! ويوجد غيرها الكثير!!
نواجههم بقوتنا وذكائنا وبتخصصنا الرفيع وعلمنا الفريد.. ونواجه غير الكفؤ بالكفاءة؛ وغير الماهر بالمهارة؛ وقليل الإنتاج بالإنتاجية؛ وهكذا؛ أي نقابل طرق الذُباب في إحداث التلوث البصري والسمعي والسلوكي والتعليمي والتدريبي والتنموي عموماً ...إلخ. بطريقتنا نحن كنحل منتج ونشيط مجتمعياً وأخلاقياً .. والأهم في بعض الأمور والتفاصيل المفروضة .. التعامل من موقع الند القوي المسلّح بالعلم والمعرفة والمهارات والكفاءة وغيرها... وأيضاً جميعنا مسؤولين في السكوت عن الخطئ أو المشاركة بهِ .. أو المشاركة في المهزلة الضعيفة باسم التنمية والتعليم والتدريب والتمكّين ...إلخ. فحينها نحن أيضاً شركاء أيضاً..
مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
محبتي
Professor
لاحظت وجربت ؛ درست فتعمقت وبحثت فاستنتجتك واستخلصت ؛ فأطرت عملك وبحثك وعلمك وتخحصك الواسع في خدمة المشروع التتنموي والنهضوي والعمراني والمتجمعي ؛ وبدلالات النظريات والبحث والمنهج العلمي وأدواتها المتعددة ؛
ردحذفأيها البروفيسور الغيور على الأفراد والمجتمع حللت وفسرت واستنتجت فأصبت بدقة وبتوصيف صحيح وواقعي؛ ووضعت أبحاثك وعلمك في خدمة كل هذا ؛ كبلسم على الجرح والدمامل والأخطاء ؛ ثم فسرت وأعطيت الحلول والممكن والذي ينبغي أن يكون وسيكون ؛ الخلل في العمل واإنجاز التنموي واضح والتقصير بتحقيق النتائج والأهداف من قبل هذا الجهات المؤسساتية الدولية فاضح ومعروف لدى الجميع وعلى الملئ ؛ نعم هم يعملون ويقدمون وينشطون ولا ننكر ذلك ؛ ولكن لا يفيدنا ولا يهمنا ذلك بشيء ؛ نحن نريد النتائج الملموسة والواضحة ونعلم أين الخلل في عدم تحقيق ذلك ؛ كل المنظمات الدولية ومؤسساتها العاملة في الحقل التنموي وفي المجتمعات ذات إمكانيات جيدة وسمعة حسنة ؛ المشكلة ليس فيها؛ المشكلة بكثير من كوادرها التي أثبتت عدم اهليتها وعدم كفاءتها وعدم قدرتها على تحقيق إنجازات أو تحسينات أو أهداف ؛ وجودهم في هذه المواقع هدر إضافي يضاف إلى الفاقد التنموي والمجتمعي ؛ والحل في تقييم أدائهم بكفاءة واختصاص ومسائلتهم و استبدال غير الصالح والكفؤ منهم وهم كثر ؛ انظرو فعلاً إلى الواقع والمجتمع وظروفنا وسترون ذلك واعتقد أن الجميع يعلم ويعرف ذلك؛ من خلال ما يحدث من تبادل آراء ونقاش فيبما بيننا في كل موقع أو مكان نتواجد به ونعمل من خلاله ومعهم بالتجربة والواقع والملموس والمشاهد والملاحظ ومن خلال الاحتكاك الشخصي فكثير منهم يبدون غير ما يضمرون ويبتسمون بابتسامات مزيفة لن أقول غير صادقة ولكنها بالتأكيد لا تنم عن بديهيات مهارات الذكاء والتواصل كما وصفتها في المقالات السابقة ؛ و نؤيد وندعم كل ماجاء في البحث والدراسة ؛ لك بروفيسور كل المحبة والتقدير والاحترام
شكراً لكِ .. شكراً لمشاركتكِ القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. وشكراً لملاحظاتك واستنتاجاتك الذكية والمنطقية.. العميقة .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
فعلاً هذا الواقع وهذا مايحدث وهو معروف من قبلنا لاننا نحتك معهم ونستطيع تققيم أدائهم غير النافع والضعيف غير المهاري والكفوؤ ، شكرآ لكم استاذ على الإضاءة وتصوير الخلل والمطلوب والممكن
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
منتفق معاك وفيما جاء من دراسة وتوصيف قبآ وقالبآ
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
هاد لواقع بلظبط، احنا بحاجة للنحل بمجتمعنا وبلدنا الحبيب المعطاء، بس ماعمنشوفه بلفعل هوي انتشار نهج الدبان بلواقع وبلعمل التنميي بجتمعنا بلتفكير وباداء من قبل جماعت التنميي كعمل عاساس لانو بتصنيف دولي يعني، وهنن شو بيقدمو وبيعملو عكس هلشي ، شو الحل استاذنا شو حل هالدبان والجراد يلي بيضر اكتر مابينفع وما بينجز وبيحقق شو الحل ياخي شو! ماهنن ايخدين الساحة وماحادا عم يقلهن شو عمبتسوو بلظبط وشو عملتو لحد هلق وقديش حققتو، لا احنا عمن نسائلهن ولا جماعتهم من برا ما يحاسبوهن ويقييمو شو عملو وبيعلو قصدي شو مانن مايعملو ومانن مايسوو شي غير اللهم لحكي الفاضي وبسمة صفرا ببخوها بوجك اللهم عافينى منهن ، وع راسي واللله يااستاذ ياصادق ياحبيب الكل انتا
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ ..
حذفالحل يا أصدقائي دائماً ليس بلعن الظلام والعتمة .. لإلغاء الظلام وتبديد العتمة يجب علينا أن نشّع نوراً وضياءً .. فالنور هو من يلغي الظلام والضياء هو من يحل مكان العتمة .. أن نشّعل شمعة بالعمل والسلوك والتصرف وامتلاك المهارة والكفاءة الحقيقية والتخصص الجيد والفريد القوي والحقيقي والصحيح.. ونستطيع نحن بأن لا نسكت عن الخطئ ولا ننشارك بهِ ولا نقبل بوجوده .. وأيضاً نحاربه بكل طريقة مشروعة وقانونية نستطيعها من موقعنا وبحسب قدرة كل فرد فينا...
مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
محبتي
Professor
الدراسة والموضوع جيدة جدا ؛ وهو من الواقع الفعلي لأداء وسلوكيات بعض العاملين في المجال التنموي والمؤسساتي الذي يهمنا ونعرفه كما تم وصفه بالفعل هنا ؛ كل الشكر والتقدير لكم بروفيسرور
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
Tellement vrai
ردحذفNous sommes d'accord avec vous, Parce que nous connaissons votre capacité à réaliser des recherches scientifiques et des études systématiques, Et l'évaluation institutionnelle, En tant que spécialiste et chercheur au style unique
Merci beaucoup Professeur
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
Your words are accurate; and subject is truth. professor
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
حلوو هالحكي كثير , نحن معاك بروف بما كتبت وقلت و وصفت , وشكراً لك
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
كعادتك لامست ووضعك لمساتك العلمية والتخصصية الجميلة على موضوع هام وشائك ؛ تساءلت كثيراً باسمنا جميعاً ؛ وطرحت احتمالات الإجابة كنتائج واستنتاجات علمية ومنهجية ووضعتها لاحقاً بإطار نظرية مهمة ؛ ثم اقترحت بعض الحلول الممكنة بالفعل؛
ردحذفنحن وانا شخصياً مع كل ماجاء بالدراسة من تحليل و فقرات و نتائج و حلول ممكنة ؛ شكراً بمحبتنا الكبيرة لك دكتور
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
Ein wichtiger Artikel, der die Fakten beschreibt und Lösungen findet
ردحذفArbeiter sind die Grundlage für Arbeit und Leistung oder Faulheit und Arbeitsmangel
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
جميل جداً ؛ وكانك تصف واقع هؤلاء منتحلي شخصيات العمل التنموي والتخصصي في الحقل التنموي والمؤسساتي بدقة عالية ؛ مؤيدة بدراسة علمية ومنهجية وبتخصص شامل ؛ زنحن بدورنا نؤيد كل ماجاء في الدراسة ونضيف عليها أيضاً مما تنعرفه ونعلمه ؛ والدراسة منصفة وتمنحنا القوة على مواجهتهم لاحقاً وكشف ضعفهم وقلة ادائهم وإنجازاتهم ؛ وأيضاً استردت اعتبارنا أمامهم ؛ لأننا كلما رأيناهم وتعاملنا معهم سنواجههم بالحقيقة وسنضحك كثيراً لأننا نعلم توصيفهم بدقة ؛ شكراً لك يا معلم ؛ بروفيسور
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
حبيت كتير لأنك قلت لي جواتنا ومنعرفه ومنفكر ومنحكي فيه بين بعض كرفقة ومعارف × ونحنا معك بكل لي قلته حرف حرف× لانك حكيته بطريقة العلم والمعرفة والتخصص × وخليتنا نحس بأنو فيه حدا رد اعتبارنا واخذلنا حقنا من هدلوين المقنزعين عالفاضي × بروفسور كل الحب
ردحذفشكراً لكِ.. شكراً لمشاركتك القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
شقد كيس هالحكي ياخال ؛ وكأنك عم تحكي لبقلبنا وعقلمنا ؛ ونحنا معاك بكلشي قلته خال استمر والله يقويك
ردحذفشكراً لك ياخال .. شكراً لمشاركتك القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
توصيف رائع وحقيقي مية بالمية.. إلى المزيد من روائع حلو هالحكي...
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
هاد هو الكلام الحلو وهيك الحكي بيكون ؛ حلو هالكي جداً جداً ؛ ومعاك بكل ماقلته بروفيسور ؛ لأنك مو بس قلت الصح والصحيج ؛ لأنك كمان فشيتلنا خلقنا وقلبنا المليان منهم ومن عجرفتهم وضعفهم ؛ ولا وبتزاكو عليك وبيتفهمنو وهن ما بيعرفو انو بالنسبة النا هنن مسخرة القعدات والتنكيت ولا وشو وقال ما بيعجبهم شي ؛ أصغر وحدة وواحد فيهم ما بيعجبو شي ؛ شي بيضحك ومسخرة ؛ عنزة جربانة وهاقفة ع راس النبعة ما بتشرب غير من غاديني ؛ بس يعني فيه كم شخص كويسين وأكابرلية ومافيه منهم متل ماقلت بالمقال انو فيه نحل كمان ؛ عراسنا يا أكابرلي أنت يا بروفسور يا ملك
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
منتشكرك يااستاذ ؛ ونحنا معاك ومنشوف الموضوع بنفس لطريقة ولنظرة ومنعرفه بلواقع
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
معك استاذ ومع هذه الدراسة وكل ماجاء فيها ونؤكد عليها
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
الموضوع والدراسة خلاقة وصحيحة؛ وتصف وتفسر الواقع وسلوكيات بعض أفراده من أصحاب العمل المؤؤسي في القطاع التنموي والدولي وهذا شيء صحيح جميعنا و اغلبنا لامسه ويعرفه ونحن نؤكد عليه ايضاً ؛ ونتفق مع كل ماجاء فيها بدقة متناهية ؛ وهي تقدم الحلول والشيء الممكن الواجب فعله من قبل الجميع ؛ شكراً لك أيها البروفيسور المُحب والخلاق
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
لن أتكلم كثيرا لأن هذه الدراسة من العمق والشمول تغني عن كثير من الكلام والتعليق والتساؤل ؛ فهي تساءلت عن أي منا بما يخطر او لا يخطر بالبال واعطتنا توصيف جيد بل ممتاز وتحليل عميق ووضعت يدها على الخلل الحقيقي في أداء كوادر العمل المؤسساتي والتنموي بالمستوى الدولي الريعي ؛ ونحن معها ومع كل ماجاء بها ؛ ونؤكد عليه بتجاربنا الشخصية وملاحظاتنا أيضا والواقع الذي نعرفه عنهم ؛ وقد لامست عقولنا وفاضت بما في ضمائرنا واعطتنا بعض الحق واسترجعته لنا من خلال ما أجادت به من تحليل وحلول وتوصيف دقيق لهم . صديقي البروفيسور شبول لك دائما وتحية تقدير
ردحذفشكراً لك.. شكراً لمشاركتك القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
احسنت بروفيسور احسنت هذا هو الكلام الدقيق والصح
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
قلت يللي منفكر فيه ومنعرفه بالضبط ؛؛ هيك هن وهي حقيقتهم بالضبط
ردحذفمنتشكرك استاذ
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
اخذتلنا حقنا وبيكفيهم هيك توصيف علمي ومختص ودقيق لحقيقتهم
ردحذفشكرا دكتور
very good; Great article, Describes the truth . Bless you professor
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة... ليبارككم الله..
حذفمحبتي
Professor
Deep and excellent research, It makes the results within the framework of a theory proven in reality and scientifically; describes reality very strongly and accurately,,, Greetings, Professor
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
حلو هالحكي وصحيح نحن مع كل ماجاء بالمقال ، محبتنا لك بروف
ردحذفحلو هالحكي وهو الواقع وهكذا توصف حقيقة اغلبية كوادرهم بضعفهم وشرذمتهم وحتى خلافاتهم وتكتلاتهم داخل مؤسساتهم على بعضهم البعض وبين بعضهم ، لا احد يحب احد، بعض الإداريين يلي مو منهون مأكولة عقولهم وضايعة طاستهم ، وأغلب إدارييهم بالمراتب العليا متسلطون وعجنهيون ونرجسيون ، و بالمستوى المتوسط ضائعون ولايعرفون شيء ولايستطيعون وكأنهم وسيط للنقل الاداري بين مديريهم وبين الموظفين الصغار والواقع ، وبالتالي هم مشلولين.. واغلبهم سيحاول ان يحسب على احد وكسب الرضا،، موظفيهم مابين المتحزلق والمتبجح ومسيح الخوج والخانع والذليل والراقوب لصالح هذا وذاك ، ، ومابين المتحمل والمضطر وبعض الجيدين والكويسين ،، المؤقتين والمتطوعين والمقربين لاحول ولاقوة يريدون ارضاء الجميع بالغلط والخطئ ومايشبه الصواب فهم مؤمرين ويريدون سلتهم بدون عنب وبدهم يمشو امورهم
ردحذفوالجميع يمارس هذه اللعبة على الاخرون في الحلقات الاصغر فالاصغر وعلى الناس في المجتمع وعلى الذين هم بحاجة لعقد او عمل او استفادة او شراكة او دعم او روشة او شيء يقوي السيفي وهكذا هو الحال في هذه المؤسسات وتسلسلات ادارتها
وبالطبع يوجد بعض الأشخاص الجيدون والأخلاقيون ولكن قلائل ولا يشكلون فرقآ كبيرآ فبين كثير من الذباب يضيع بعض النحل وانتاجه ،
والجميع يخضع لسياسة المؤسسات وللمرجعيات والداعمون الدوليين لهم في السيستم العام .
حقيقة هذه ليست حلقة بل هي ملحمة بما حملته من معنى كبير ومضامين عميقة وصفت كل شيء و بما سردت من وقائع وبما جسدت من معطيات وطروحات وتحليلات واسنتاجات وحلول ناجعة وطرق وآليات وخطاب ولغة قوية لانها نابعة من الواقع ولانها علمية ومنهجية وتخصصية ومن شخص معروف بقوته ونديته وصدقه ، ولانها تستند الى اغلبية آراء افراد المجتمع وما يعرفونه ويقولونه ويصفونه عنهم بالمجرب والملاحظ والمعروف وللموصوف لاولئك فعلا اصحاب الابتسامات الصفراء كوجه جامد ونظرة بلهاء تتصنع اللطف واللطافة والكلام المنمق الفوقي بكل الاحوال ، والمشكلة الجميع يعرفهم وهكذا يصفهم ومع ذلك يحاولون الاستفادة منهم بالتقرب وبالكلام المعسول والاحترام الزائد ، والتمسح والتقرب منهم ، وبالتالي جميعنا مثلهم لاننا جميعنا مخطئون لانتا نعلم ونسكت عنهم نعرف قبحهم ونرضى ونتدلك لهم ، نعرف ضعفهم ونخاطبهم كالمرجعية العلمية والتنموية الكبيرة والوحيدة نعود للذباب ونترك النحل ، نعرف فشلهم ونحضر ورشاتهم ونقبل مدربيهم الذين بالحقيقة هم بحجم تلميذ في اي ورشة عمل او تدريب حقيقي عند مدرب محترف وقوي ، وربما تلميذ متل خلف بده صف لحاله ���� وشو بدنا نعد لنعد كلنا منتشاطر المسؤولية ، ولكن بعد هذا لا ستتغير الامور والمعطيات لاننا نعلم اننا نشارك معهم بهذه الطريقة ونشجع كشات الذباب المنتشر ، شكرا لكم وشكرا لانكم قلتم ما لا نقوله جهارة او نعبر به علنا بوجههم يمكن منحكي به بين بعضنا البعض فقط والجميع يعلم هذا عنهم ، نحن بحاجة الى اعادة تقييم اداء وكفاءة ومهارة وتخصص هذه الكوادر وإلى استبدالهم وجلب غيرهم اكثر كفاءة وقدرة ومهارة ويوجد الكثير منهم وافضل منهم بكل شيء و بطرق منهجية ولدينا مختص بارع جدآ في هذا المجال ، لقد قلت مافي قلوبنا وعقولنا بروفيسور فشكرآ لك وشكر لك لأنك جعلتنا نشعر بالقوة والفخر ورد الاعتبار لأنفسنا وبوجود شخص قوي يصلح لان يكون ند لهم جميعآ ومنعرف انك ند لالهم وهم يعرفون ذلك عند ذكر فقط اسمك عن بعد تتغير ملامح وجوه كثير منهم ���� وكأنك قلت بسم الله أمام شي جني �������� بوركت لصالح الناس والصح والصحيح والحقيقة والمجتمع الذي نحب ونفخر به ������
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة... بوركتم انتم أيضاً ...
حذفمحبتي
Professor
العذر منكم مانتبهت طولت وكتبت كتير بس حسيت انو في شي فشيت فيه يلي بقلبي وارتحت وحسيت انو حدا واخدلي حقي بتوصيف صح ميي بالميي
ردحذفشكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
هالمقال والبحث رائع وفعلا جديرة ؛ صار عندي فضول اقرأها من كتر الاشخاص يالي قالولي اقريت مقال النحل والذباب لانها بتفش الخلق والقلب وكأنها نحنا بس بأسلوب قوي ومتمكن من كل النواحي وفعلن اقريتها ومافيني الا وماعلقت لاني حسيت اقل واجب لنقول لحضرتك شكرآ ولنعبرلك عن محبتنا وامتنانا لك هو بهلطريقة الف شكر ومحبة لك بروفيسور ؛ ممتنين كثيرا وجدااا لك
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
يعطيكم العافه دكتور شكرا لحضرتكم لهذا المقال والبحث الجميل ولرائع والمفيد والدقيق
ردحذفكلام دقيق وصحيح وسليم جدا ونحنا معاه بكل ما جاء به
واسمح لي أن اضيف تعقيب صغير اعتقد اننا اذا خصصنا فنكون قد ظلمنا بعض المؤسسات ؛؛ وإذا عممنا نكون قد ظلمنا بعض الكوادر الجيدة ؛؛ وحضرتك أشرت إلى ذلك بوضوح في المقال ؛؛؛ وتعقيبي هنا على بعض التعليقات الواردة
المقال لا يخصص أحد بحد ذاته ؛؛ ولا يعمم على الجميع ؛؛ المقال يصف ويحلل بوضوح بكلام عام عن واقع عام وحال جميع المؤوسسات والمنظمات الدولية العاملة بالمجال الدولي في بعض المجتمعات ؛؛ وأيضاً المقال واضح بذكر وجود بعض النحل العامل والمنتج في هذا المجال والقطاع المؤسساتي ؛؛ ولهذا هو بحث موضوعي ومفيد ورائع لأنه يصف حالة عامة ؛؛ ولا يشير لأحد ولا يعمم على الجميع ؛؛ شكرا لكم دكتور لهذا البحث المتعمق ولكم التحية والتقدير
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ ..
حذفبالفعل أصبت وأجدت القراءة والفهم والتحليل الذكي .. كلامكم جيد وصحيح .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
محبتي
Professor
مرحبا برفسور
ردحذفألف لايك ومحبة لك وحلو هالحكي كتيير
يااا مراحب .. شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
طرح جد هام ، والموضوع مهم ومن الضروري ان تتم الاضاءة عليه خصوصآ في هذه الظروف والفترات ، وكونه يأتي من بحث علمي وتخصص دقيق ، يضع النقاط على الحروف ويصف لنا بدقة مانعلمه ونلاحظه ومتأكدين منه بطريقة العلم ومنهج البحث المثبت ، ونحن نراه صائب تماما ونتبناه،
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
نحن مع كل ما جاء في المقال
ردحذفبحث دقيق و صحيح يشبه أفكارنا وملاحظاتنا وما نعرفه ، خصوصآ أسراب الذباب
تحية شكر مع تقدير لك بروفيسور
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
ممتاز وحلو هالحكي وكيس كتير
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
قيم وجيد هاذا الكلام والتحليل فهو يطابق توصيف واقع هؤلاء ؛؛ ونحن نتفق كل الاتفاق معك بروفيسور شكر لكم
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
حلو هالحكي حلو , تماما الواقع ,,,
ردحذفالشكر لك استاذ مع المحبة
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
للأسف هذا واقع الحال ؛ هذا مانراه للأسف بذلك ؛ هل نستطيع علاج مثل هذا الموضوع !؟
ردحذفشكراً لكم بروفيسور
شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ ..
حذفنعم؛ نعتقد أن جميعنا معنيين أولاً وأخيراً بهذا الموضوع لأننا نحن كافراد ونحن من يُمثّل المجتمع؛ والأفراد هم الغاية والهدف في التنمية كعملية كلّية متكاملة .. ونستطيع ذلك لأننا نحن المعنيون الاساسيون بذلك.. فالتنمية تأتي لأجل ولصالح الأفراد والمجتمعات وتنبع منهم أولاً .. فهم الشركاء الحقيقييون في عملية الاقتراح والتخطيط والإشراف والتنفيذ.. والأهم التقييم والتقويم والتصويب الدائم ... وحساب النتائج والأهداف المُحققة والرضا - وهذه نقطة مهمة جداً؛ على تلك العملية وكل آلياتها ومشاريعها البرامجية .. ونعتقد لعدم معرفة الكثير ببديهيات العمل التنموي والتدخلات المجتمعية والشراكات والتنمية... ككل ولعدم معرفتهم بهذه المبادئ (ألف ياء العملية التنموية - البرامج والمشاريع التنموية)؛ هو ما يؤدي إلى كل هذا البؤس في العمل التنموي .. الوعي والتوعية الصحيحية والفهم والإدراك الصحيح لكل ذلك .. هو بداية التمهيد للتنمية ولغراسها وثمارها ونتائجها وأهدافها .. مع التقييم والتقويم الدائم لها ولكل العاملين بهذا الحقل والمجال والتخصص ...
مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
محبتي
Professor
I think that doing work and completing institutions depends on the team that works, supervises and executes everything, in Success is its cause, And failure is what causes it , And success is measured by results and tangible things, among individuals and society. Therefore, when we see failure and weakness, this means that the staff in any institution are the cause of this. and is what we see too. Thank you, Professor
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. اصبتم بذلك تماماَ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
تقييم صحيح وواقعي ودراسة جيدة يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار لانها من الواقع الملموس بالنسبة للجميع ، شكرآ لكم ويعطيكم العافيه
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
عمل متناسق وهو تصوير للواقع والملموس والملاحظ بالنسبة لي وللجميع الا الللهم المنتفعين والمستفيدين منهم بطريقة او بثانيه ؛ يعطيك العافيه تابع ونحنا معك ومتابعين دائمآ ماتكتب وتقول ؛ بروفيسور شكرا من قلوبنا لك لصدقك وصراحتك ونبل اخلاقك
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
بروفيسور نحن معك في كل ماجاء من تحليل وكلام وتوصيف ؛ شكرا لك انك قلت مانعلمه جميعنا دون ان ننافق ونكذب على انفسنا وبعضنا البعض او ان نوارب الحقيقة ؛ ماذكرته الجميع يعرف به ويقوله ويحكي به ؛ انت كتبت ذلك باسلوب علمي وبتخصص كبير معروف فيه ؛ من القلب شكرآ لانك قلت عنا جميعا بشكل علمي
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
قلت ووصفت وصدقت وأصبت ؛ جميع من قرء هذه الدراسة والمقال يؤيد كل ماجاء بها ويستطيع الاضافة من تجاربه ايضآ ؛ شكر وتقدير لك منا مع احترام ومحبة كبيرة بروفيسور
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
ألف لايكككك وألفين محبببببببة لك بروفيسور لهذا
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
مقال بسيط كالسهل على الفم والادراك للواقع ، وعميق كالبحر في التوصيف والتحليل والنتائج ووضع اليد على الخلل الحقيقي في الأداء وماهو محقق في عمل تنموي لمنظمات دولية تحتاج إلى تنمية في كوادرها وعامليها وهيكلها المؤسساتي الداخلي أولآ ، وكما وصفت بالسابق فاقد الشيء لا يعطيه ولا يستطيع !! شكرآ من القلب والمحبة لك دائمآ بروف
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
توصيف علمي واضح ودقيق بملامح الواقع, ألا من مسائل ومحاسب. ألا يجب أن نبدأ في تقييم الأداء والكفاءة بحسب ماهو منجز ومحقق بحسب النتائج وحجم التنمية ومؤشراتها بين الأفراد وفي المجتمع . يجب علينا ذلك. شكراً أستاذ من القلب والضمير والأخلاق
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ ..
حذفنعم؛ نعتقد أن جميعنا معنيين أولاً وأخيراً بهذا الموضوع لأننا نحن كافراد وأيضاً المجتمع؛ والأفراد هم الغاية والهدف في التنمية كعملية كلّية متكاملة .. ونستطيع ذلك لأننا نحن المعنيون الاساسيون بذلك.. فالتنمية تأتي لأجل ولصالح الأفراد والمجتمعات وتنبع منهم أولاً .. فهم الشركاء الحقيقييون في عملية الاقتراح والتخطيط والإشراف والتنفيذ.. والأهم التقييم والتقويم والتصويب الدائم ... وحساب النتائج والأهداف المُحققة والرضا - وهذه نقطة مهمة جداً؛ على تلك العملية وكل آلياتها ومشاريعها البرامجية .. ونعتقد لعدم معرفة الكثير ببديهيات العمل التنموي والتدخلات المجتمعية والشراكات والتنمية... ككل ولعدم معرفتهم بهذه المبادئ (ألف ياء العملية التنموية - البرامج والمشاريع التنموية)؛ هو ما يؤدي إلى كل هذا البؤس في العمل التنموي ..
الوعي والتوعية الصحيحية والفهم والإدراك الصحيح لكل ذلك .. هو بداية التمهيد للتنمية ولغراسها وثمارها ونتائجها وأهدافها .. مع التقييم والتقويم الدائم لها ولكل العاملين بهذا الحقل والمجال والتخصص ... ويجب أن نبدأ في ذلك .. وبالفعل بدأنا!!
مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
محبتي
Professor
صحيح * لا نريد شيء نريد فقط قياس المنجز والنتائج إن وجدت على أرض الواقع * وتقييم كفاءة وقدرة كوادرهم ومدى أهليتهم للعمل والمهام * فقط لاغير!!!!!!!!!!! وتعو لنقلكم وتشوفو العجب العجاب * وشكراً
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. صحيح هذا الكلام .. وقد أصبتم بدقة وبتحليل واستنتاج صحيح وذكي .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة... محبتي Professor
حذفتمام بروفيسور، كل الكلام صحيح ودقيق ومطابق لواقع هؤلاء، شكرا بروفيسور
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة... محبتي Professor
حذفمقال يشير إلى الوقائع مباشرة دون أي مواربة، صحيح بروفيسور مع الشكر والاحترام
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
تحليل منطقي واستنتاج في محله بالظبط، بالفعل هذا صحيح ! ! مهم وجدير بالاهتمام والأخذ به ، شكرآ لكم بروفيسور
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
بالفعل الافراد هم عصب واساس العمل التنموي؛ هم الغايه والهدف والمنطلق والاتجاه والمعنى؛هم البوصلة والمقياس؛ وهم من يقوم بتقييم كل شيء بشكل كامل؛؛ وسيتم ذلك؛؛ تقديرنا لكم بروفيسور وشكرآ
ردحذفصحيح ذلك.. شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. وقد أصبتم بدقة وبتحليل واستنتاج صحيح وذكي .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
وضعت يدكم على الخلل واشرت له بوضوح لايقبل الشك؛ شكرا لكم بروفسور
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
لطالما كان قياس النجاح أو التقصير والفشل مسئول عنه الكوادر العاملة الادارية واصحاب القرار في اي قطاع مؤسساتي هذا مبدأ عام وعالمي وهو ضمن القوانين واللوائح ولا لبث فيه؛ الان نسأل نحن امام اي حالة النجاح او الفشل؟ من يجيب بالعادة هو عدة معايير اهمها؛ الناس والمجتمع ؛ والنتائج الموجودة على أرض الواقع ومن خلال الافراد والتي تقاس بكثير من الطرق ؛ والأهداف التي تحققت ؛ والمخرجات البشرية والمادية والطبيعية الخ. وكمان التقييم بعدة طرق التقييم العام في المجتمع ومن قبل الافراد ؛ والمؤسسي من داخل المؤسسات والقطاعات والتي تأخذ عدة اشكال ومستويات وبطرق متعددة؛ وهذه هي المعايير الدولية نفسها كونها هي المعني هنا وهذه مؤسساتها؛ اغلب ما ذكرت في كلامي بالشكل العام يقول الفشل والضآلة في الانجاز هو الواضح وهو السائد من خلال الناس وعلى ارض الواقع والملاحظ والمعلوم والمعروف والواضح جدا ، اذا اعتقد ان المسألة واضحة ولاتحتاج الى كثير من التحليلات بقي فقط التقييم المؤسساتي وهو يحتاج الى متخصصين حياديين دائما نتمنى ان يكون هو ماسيحدث قريبا ؛ شكرا مع التقدير
ردحذفكلامكم صحيح وجميل وجيد وذكي .. وقد أصبتم بدقة وبتحليل واستنتاج صحيح ومتخصص وفكر مؤسسساتي وتنموي وبشكل علمي.. وتساءلتم وأجببتم بطريقة منهجية جيدة.. شكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
كتير صح وصحيح منتشكركم
ردحذفشكراً لكم.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية؛ التي أغنت المحتوى؛ وفاضت بهِ .. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
دراسة موضوعية جدآ ،، دقيقة ومن المجتمع والملاحظ كواقع وكظاهرة ،، بمضانين علمية وأدوات منهجية ،، بتحليل نفسي اجتماعي وتخصص تنموي خبير ،، الدراسة ممتازة وجديرة ،، نحييك وشكر إلك
ردحذفممنون وممتن لكم .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
واقع للآسف !! نحن الثروة الحقيقية صحيح، شكرا لكم بروفيسور
ردحذفصحيح .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
ومااكتر الذباب ومااقل النحل اسفآ
ردحذفتشكراتنا بروف لهذا
للآسف .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
كل الصح والمنطق , نوافقك الرأي , تحليل ذكي وقراءة مميزة تنم عن تخصص احترافي ومحترف , احترامنا وتقديرنا بروفيسور
ردحذفممتن لكم .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
بالفعل هذا وآسفاه وآسفاه
ردحذفللآسف.. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
ونحن لهم بالمرصاااااددددي
ردحذفما بتقصروا .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
لازم نلاقي حلول ونفكر ونقترح عشان ديماً يصير الصح والشي المنيح لكلياتنا
ردحذفبالتأكيد هذا صحيح.. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
صحيح وواقعي ,, هل نحن امام مشكلة الكثرة في عقلية وطرق الذباب في ذهنية المنظمات الدولية وبشكل مقصود ,, أما الندرة في إنتاجية ومنهج النحل لدينا ,,, أو ربما الكثرة تفوق على الندرة؟ لا أدري ولكن لابد من وجود الحلول لصالحنا ولصالح مجتمعنا الذي نحب ,, شكراً لكم
ردحذفصحيح وقد أصبتم واجدتم الكلام والتحليل والتساؤل.. نعتقد هو خليط من كل هذا وذاك.. جميعنا نتحمل المسؤولية بطريقة أو بأخرى .. وجميعنا معنيون ومسئولين عن الإصلاح والتساؤل والتقييم .. وإيصال الصوت القوي والواضح والمختص إلى المرجعيات والداعمون ؛ الجهات الرسمية ..
حذفشكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
محبتي
Professor
الصديق البروفيسور المحترم: بحثك غني وأصيل ،،
ردحذفتحليلك واقعي ومنطقي ينم عن خبرة ومعرفه لصيقة بالواقع ، وعن تجربة غنية ووثيقة، بحث علمي منهحي بمعالمه وطروحاته وطرق معالجته وتحليلاته وقوالبه واطر المعالجة والتفسير وعرض الحلول الصحيحة
ممنون وممتن لكم الأصدقاء الأحبة .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
بحث مفيد ومهم ودقيق ، شكرآ بروفيسور
ردحذفكتير صح وكتير دقيق ; ومنتفق معك بكلشي مع الحلول المقترحة هنا في المقال وفي الملاحظات ;ونعلي الصوت بها; معك بروفيسور مع الاحترام الكبير
ردحذفشكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
✔✔✔✔✔🙈🙉🙊🐒🐵👍👍👍👍👍👍
ردحذفشكراُ لكم .. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝🐝
ردحذفالنحل وطريقته وإنتاجه وكثرة أفراده هو الحل صحيح.. شكراُ لكم .. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
بحث مهم جداً وواقعي, يلزم تسليط الضوء بشكل أكبر عليه في المجتمع وأن يقرأه أصحاب الشأن , الشكر والاحترام بروفيسور
ردحذفصحيح وقد أصبت الهدف .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
لاتصمت عن الحق؛ ودافع عنه؛ وعن أصحابه؛ وسترى كيف سيعاديك ويحاربك ويكرهك جميع الذباب وانواع الزواحف والقوارض؛ ومع ذلك انت اقسمت قسم الفرسان الذي ذكرته في مقال سيمياء الفرسان؛ لهذا تقول كن شجاع ولاتبالي؛ كن شجاع فيحبك اللله؛؛؛؛
ردحذفو الأغلبية تحبك ؛ مع محبتي وتقديري واحترامي لك بروفيسور
صحيح صدقتم.. أصبتم بدقة فهذا مايحدث عادةً!! .. ممنون وممتن لكم .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
كلام صحيح وفي مكانه ومحله تماما يصوب على المعوج الموجود بكثرة والملموس مننا جميعا في الواقع ومجتمعنا خصوصا الذباب وادائهم وانجازاتهم الدلمانشية
ردحذفوكلشي بيقول لا وممكن واحيانا وهي وجهات نظر ومابعرف شو، فهو شريك وبيشبههم لانك يامنهم يامستفيد ياالصبي تبعهم يامابدك تزعل حدا لانك بدك تستفيد او الك مصلحة يا اما بالاساس انت احول واعوج ومابتشوف غير هيك لانك هيك
يا اما منافق او مصلحجي واختار يالي بدك؛
هيك التوصيف وهيك هنن جماعة دبان التنمية ونص وشقفة كمان ؛ يعطيك العافه استاذ ومشكور لانك الوحيد يالي قادر يوصف ويحلل ويقيم ويوقف بوشن ويقول الحق والواقع متل ماهو بدن حسابات غير الحقيقة والفايدة والمنفعة للبلد والناس فيه؛ دمت بخير بروف
صحيح صدقتم.. ممنون وممتن لكم .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor
بحث جدير بالاحترام والأخذ به وتبني مضامينه من قبل الجميع ؛ والعمل على تصويب هذه القضايا في الواقع والمجتمع من خلال ماطرح وحلل والحلول؛ التقدير والاحترام الك بروفيسور
ردحذفممنون وممتن لكم.. صحيح هذا ما يجب فعله .. شكراُ لكم ولمشاعركم الصادقة والجميلة.. شكراً لمشاركتكم القيّمة والجميلة والغنية.. مع الاحترام والتقدير والمحبة القلبية الكبيرة...
حذفمحبتي
Professor